Vize je pro mě něco jako puzzle

 

 

Do CLIMAXu nastoupil Bedřich Rabe na nově vytvořenou pozici výrobně technického ředitele. I když se teprve seznamuje s prostředím, do našeho světa stínicí techniky již vnáší svůj vhled. Jaké jsou ale jeho vize, směrování nebo plány? A co naopak můžou kolegové čekat od Bedřicha Rabeho? Vše se dočtete v našem rozhovoru.

 

 

Bedřichu, do Climaxu jsi nastupoval letos v únoru. Jak bys definoval první dojem z Climaxu?

 

Změna práce patří většinou mezi naše zásadní rozhodnutí a nese s sebou určitou míru pozitivních očekávání a lehkou nervozitu z nového. Po prvním měsíci musím říct, že má očekávání se díky strukturovanému procesu zaškolování a přátelskému přístupu kolegů výrazně naplnila.

 

Potvrdilo se mi, že Climax ctí své hodnoty - tvořivost, slušnost, respekt a poctivé chování a vytváří tak velice příjemné pracovní prostředí.

 

 

Stihl sis udělat i nějaký druhý dojem, řekněme profesionálnější?

 

Samozřejmě, stále se učím a poznávám nové věci. S ohledem na prozatím získané informace, vidím oblasti, u kterých Climax právem patří mezi lídry trhu a na druhou stranu mám určitou představu, jak by se daly některé věci posunout dále a zefektivnit naše procesy.

 

 

 

Climax nabízí stínicí techniku již 30 let. Ty jsi výrobně technický ředitel. Co podle tebe funguje dobře a není potřeba to nijak měnit, a kde naopak vidíš prostor pro změny?

 

Velká výhoda Climaxu je právě v těch 30 letech zkušeností. Firma byla od začátku budována na základech tvořivosti, slušnosti a každodenní poctivé a svědomité práce, která vedla k vybudování velice úspěšné a zákazníky preferované značky. 

Tento koncept, přístup vidím jako velice úspěšný, léta ověřený a stále velice dobře fungující. Prostor, jak posunout Climax dále, vidím v efektivním zlepšovaní interních procesu s cílem dosažení plánovaných cílů.

 

 

Vyhovuje ti dynamické akční prostředí nebo si vyznavačem klidného analytického přístupu?

 

Preferuji spíše dynamické prostředí, ale samozřejmě zásadní rozhodnutí vyžaduji také analytický přístup.

 

 

Máš již vytvořenou nějakou vizi pro svou oblast?

 

Vize je pro mě něco jako puzzle, takže základní obvodové díly už mám, ale stále skládám jednotlivé díly tak, aby k sobě správně pasovaly.

 

 

Spadá pod tebe hodně lidí. Řekněme, že bych ti uměl vymodelovat ideálního spolupracovníka. Jak by měl vypadat? Jaké by měl mít vlastnosti?

 

Měl by ctít naše hodnoty – tvořivost, slušnost, respekt a poctivé chování, pak věřím, že by to mohlo fungovat.

 

 

 

Pojďme k výrobě. Co nejbližšího se chystá nebo co nás jako Climax pálí nejvíce? Do čeho se pouštíte?

 

Bylo rozhodnuto o zahájení prodeje a výroby naší první bioklimatické pergoly Lamelino. Tato akce rozhodně patří v letošním roce mezi významné milníky výrobní historie Climaxu.

 

Je nutné říct, že před tímto krokem odvedli kolegové, kteří se podíleli na vývoj této pergoly, obrovský kus skvělé práce. Pergola je krásna a věříme, že bude prodejně úspěšná.

 

Mezi klíčové oblasti považuji také navýšení efektivity našich lakoven. Je to komplexní téma, kde je nutné pro dosažení maximálního efektu najít správnou kombinaci mezi technikou, technologickými postupy a správným plánovaním, které významně ovlivňuje celkový výstup z linek.

 

Určitě nás čeká spousta dalších zajímavých témat a věřím, že bude prostor Vás pravidelně informovat.

 

 

Ptal jsem se na vize, ale zeptám se ještě i na inovace. Máš pro své spolupracovníky nějaké úkoly - pro budoucnost Climaxu?

 

V současnosti jsme největším výrobcem stínění v České republice a v naší nabídce najdete desítky typů produktů pro vnitřní i vnější stínění. Tuto pozici chceme hájit i do budoucna, proto neustále pracujeme na inovacích produktů a zlepšování našich služeb.

 

Inovace je důležitá, ale pouze tehdy pokud nám přinese požadovaný efekt.

 

Úkolů je spousta, a to je dobře. S kolegy pracujeme na několika strategických projektech, které mají za úkol podpořit úspěšnou budoucnost Climaxu. Samozřejmě, krom těchto projektů je mnoho každodenních činnosti napříč celou společnosti, které tvoří úspěšnou budoucnost Climaxu.

 

 

 

Když mluvíme o výrobně technické oblasti, jaká specifika obnáší stínicí technika?

 

Naše výrobky mají hned několik funkcí, pomáhají šetřit energii a přispívají tak k lepšímu životnímu prostředí. Musí se líbit a léta sloužit našim zákazníkům. Proto je důležité vyrábět a dodávat naše produkty v maximální kvalitě a požadovaných termínech.

 

 

Jaký typ lídra bys chtěl být pro své spolupracovníky?

 

Budu rád, když mě kolegové budou vnímat jako člověka, kterému mohou důvěřovat a jako kolegu, který je dokáže podpořit, když se třeba tolik nedaří.

 

 

Velká firma, jakou je Climax, má své směrování, svá firemní pravidla. Můžou zde najít lidé prostor pro seberealizaci?

 

Při naší velikosti jsou firemní pravidla již opravdu nutností, bez které by nebylo možné efektivně fungovat. To ale neznamená, že by lidé neměli prostor pro seberealizaci. Seberealizace je pro nás důležitá a troufám si říct, že seberealizace je součásti našeho DNA.

 

 

Řekni mi ještě i něco o sobě. O vztahu k práci, k volnému času.

 

S manželkou Helenou, synem Filipem a dcerou Veronikou žijeme již několik let v malé obci Rybí nedaleko Štramberka. Společnost nám dělá pes Jack. Volný čas trávím rád s rodinou a přáteli, pro které mě baví něco uvařit či ugrilovat.

 

Jsem členem ´´staré gardy´´ jak v Rybím, tak v Budišově nad Budišovkou ze kterého pocházím, takže se pravidelně účastním nejrůznějších sportovních aktivit těchto týmů – fotbal, nohejbal, běžky a také již několik let v letních měsících objíždíme na kolech Jižní Moravu.